Evaluar la arquitectura tecnológica de una organización, distinguiendo los componentes clave de su infraestructura, sistemas de información (ERP, CRM) y plataformas en la nube. Este curso busca desarrollar la capacidad para diagnosticar la madurez tecnológica de una empresa, comprender las interconexiones entre sus sistemas y proponer soluciones alineadas a la estrategia de negocio.
Evaluar la arquitectura tecnológica de una organización, distinguiendo los componentes clave de su infraestructura, sistemas de información (ERP, CRM) y plataformas en la nube. Este curso busca desarrollar la capacidad para diagnosticar la madurez tecnológica de una empresa, comprender las interconexiones entre sus sistemas y proponer soluciones alineadas a la estrategia de negocio.
Desarrollar la capacidad de analizar, rediseñar y automatizar los flujos de trabajo de una organización para incrementar su eficiencia, agilidad y calidad. El curso se enfoca en enseñar a identificar cuellos de botella y tareas repetitivas, aplicando tecnologías como la Automatización Robótica de Procesos (RPA) y sistemas de Gestión de Procesos de Negocio (BPM). El propósito es que el egresado pueda liderar proyectos de optimización que reduzcan costos operativos, mejoren el servicio y liberen el talento humano para actividades de mayor valor estratégico.
Diseñar, evaluar e implementar sistemas de información (como DSS, EIS y plataformas de BI) que soporten eficazmente la toma de decisiones en los niveles operativo, táctico y estratégico. El fin es comprender cómo transformar los datos en un activo estratégico, asegurando que la información correcta llegue a la persona indicada en el momento oportuno. Esto requiere aprender a definir los requerimientos de información de la organización y a seleccionar las herramientas tecnológicas adecuadas para garantizar decisiones respaldadas por evidencia sólida.